قرارداد EPC
یک قرارداد EPC یک ابزار کاهش ریسک و مدیریت در قالب یک سند پروژه است. در حقیقت ، قراردادهای EPC به طور خاص برای انتقال ریسک به پیمانکار تصور می شدند. آنها پیمانکار را مسئول کلیه فعالیت های پروژه از مرحله طراحی تا مرحله ساخت و ساز می کنند. به طور خاص ، آنها پیمانکار را مسئول کلیه فعالیت های طراحی ، مهندسی ، تهیه ، ساخت و ساز ، راه اندازی و انتقال پروژه می کنند و صاحب آن را بدون هیچ گونه مسئولیتی در جهت تبدیل کلید در تحویل پروژه نمی گذارند.
دلیل دیگر استفاده گسترده و پذیرش قراردادهای EPC این است که آنها توسط وام دهندگان مالی پروژه به شدت ترجیح داده می شوند. وام دهندگان پروژه در هنگام قراردادهای ساختمانی قیمت های ثابت و تاریخ های لازم برای تکمیل ، تأمین مالی پروژه بسیار راحت تر هستند. خطر کمتری برای وام دهنده به معنای احتمال تأیید وام مالی پروژه شما به میزان قابل توجهی افزایش می یابد.
-
![قرارداد EPC برای حمل و نقل مواد فله و انتقال محموله]()
قرارداد EPC برای حمل و نقل مواد فله و انتقال محمولهEPC: ساخت و ساز تدارکات مهندسی، بر نقش پیشرو طراحی در کل فرآیند ساخت پروژه تاکید می کند و به آن ایفای کامل می دهد.بیشتر -
![قرارداد EPC برای پروژه حمل و نقل محموله فله]()
قرارداد EPC برای پروژه حمل و نقل محموله فلهبدنه اصلی مسئولیت کیفیت پروژه ساخت و ساز مشخص است که برای بررسی مسئولیت کیفی پروژه و تعیین متعهد مسئولیت کیفیت پروژه مفید است.بیشتر
مزایای قرارداد EPC
یک نقطه مسئولیت
پیمانکار EPC مسئول کل پروژه است که ارتباطات و هماهنگی بین احزاب مختلف را ساده می کند.
قیمت ثابت
قراردادهای EPC به طور معمول دارای قیمت ثابت هستند که از نظر هزینه پروژه اطمینان را برای مالک فراهم می کند.
بازه زمانی ثابت
قراردادهای EPC به طور معمول دارای یک بازه زمانی ثابت برای تکمیل هستند که از نظر برنامه پروژه اطمینان را برای مالک فراهم می کند.
کارخانه ما
شرکت Ifima Technology (شانگهای) ، آموزشی ویبولیتین (YFM) به عنوان یک شرکت تابعه نماینده شرکت گروه Jiangsu YFM تأسیس شد و تمرکز خود را بر گسترش بازار خارج از کشور از تجارت جرثقیل متمرکز کرده است. این کارخانه مساحت 18 متر مربع 18 ، {1}} با یک تیم مدیریت علمی ، تجهیزات تولید پیشرفته ، فناوری نفیس ، تست های حرفه ای و تجهیزات بازرسی و همچنین سیستم مدیریت کامل را در بر می گیرد.
محصول ما
محصولات اصلی این شرکت جرثقیل های دریایی ، جرثقیل های بندری ، چنگال حمل بار فله و محصولات سازه فولادی سفارشی مرتبط است.
خدمات ما
یک تیم فروش ماهر وجود دارد و تیم تحقیق و توسعه بر ارائه خدمات مبتنی بر راه حل قبل و بعد از فروش به مشتریان ما متمرکز است. به منظور گسترش عمر خدمات تجهیزات ، تیم اختصاصی ما خدمات تعمیر و نگهداری منظم و تعمیر را برای جرثقیل شما ارائه می دهد ، این سرویس محدود به محصولات ما نیست.
گواهی ما
به عنوان یک شرکت طراحی و تولید تجهیزات دریایی و بندر ، توسط CCS چینی ، ABS آمریکایی ، BV فرانسوی ، DNV نروژی ، LR انگلیس ، KR کره ای ، ژاپن NK ، RS روسیه و سایر جوامع طبقه بندی تأیید شده است.
انواع قرارداد EPC
چندین نوع مختلف از قراردادهای EPC وجود دارد ، از جمله:
جمع
در یک قرارداد EPC با مبلغ ، پیمانکار EPC موافقت می کند که پروژه را با قیمت ثابت تکمیل کند. این نوع قرارداد بیشترین اطمینان را برای مالک از نظر هزینه پروژه فراهم می کند.
هزینه به علاوه
در یک قرارداد به علاوه EPC ، پیمانکار EPC به دلیل هزینه واقعی پروژه ، به علاوه هزینه ای برای خدمات آنها بازپرداخت می شود. این نوع قرارداد از نظر تغییرات دامنه پروژه انعطاف پذیری بیشتری را برای مالک فراهم می کند اما از نظر هزینه پروژه نیز خطر بیشتری برای مالک دارد.
حداکثر قیمت تضمین شده
در یک قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده EPC ، پیمانکار EPC موافقت می کند که پروژه را با قیمت ثابت تکمیل کند ، اما مالک موافقت می کند که هزینه های اضافی را تا حد معینی بپردازد. این نوع قرارداد تعادل بین اطمینان هزینه و انعطاف پذیری را فراهم می کند.
هزینه هدف
در یک قرارداد EPC هزینه هدف ، پیمانکار EPC و مالک در مورد هزینه هدف برای این پروژه موافق هستند ، در حالی که پیمانکار EPC برای تکمیل پروژه تحت بودجه و مجازات های بیش از بودجه ، مشوق هایی را دریافت می کند. این نوع قرارداد ، پیمانکار EPC را برای کنترل هزینه ها تحریک می کند در حالی که هنوز انعطاف پذیری را برای مالک فراهم می کند.
برنامه ریزی جلوی
در حالی که برخی از دارندگان پروژه قبل از انتخاب پیمانکار EPC ، برنامه ریزی جلوی END را انجام می دهند ، ادغام برنامه ریزی مقدماتی پس از انتخاب پیمانکار می تواند تداوم را از طریق طراحی و برنامه ریزی ساخت و ساز فراهم کند. بسته به سطح اولیه تعریف دامنه ، پیچیدگی پروژه و سایر عوامل محرک ، صاحبان پروژه ممکن است تصمیم بگیرند یک فرآیند رسمی مرحله دروازه را انجام دهند. در طی این مرحله ، پیمانکار EPC و تیم آنها ساختار کلی پروژه را ارزیابی و ارزیابی می کنند. پیمانکار باید تعریف قوی از دامنه ، ارزیابی سایت و هر ساختار موجود را ایجاد کند و کلیه کارهایی را که باید قبل از شروع ساخت انجام شود ، تعیین کند. توسعه اولیه تعریف دامنه قوی برای موفقیت هر پروژه سرمایه بسیار مهم است. دامنه به خوبی تعریف شده ، احتمال تغییرات قابل توجه در دامنه و نیاز به سفارشات تغییر در هنگام اجرای پروژه را کاهش می دهد.
مهندسی و طراحی جزئیات
پس از تمام پارامترهای دامنه ، از جمله انتخاب تجهیزات ، جدول زمانی ، سایت و بودجه ، توسط همه احزاب درگیر تأسیس و مورد توافق قرار گرفته است ، پیمانکار EPC می تواند مرحله مهندسی و طراحی را آغاز کند. همه بخش ها و رشته ها برای تعیین و تولید طراحی بهینه برای موفقیت پروژه با هم کار می کنند. آنها باید برای توسعه طرحی کار کنند که تعادل بین بودجه و کارآیی ایجاد شود. پس از توسعه طراحی ، تیم مهندسی پیمانکار مجموعه ای از نقاشی های بسیار با نظم و انضباط را ارائه می دهد که برای ساخت و ساز استفاده می شود.
تدارکات
تهیه یک فرآیند بسیار دقیق و پیچیده است که شامل کلیه منابع ، خرید و بازرسی محصولات ، مواد ، خدمات و تجهیزات مورد نیاز برای ساخت و ساز است. تیم تهیه پیمانکار EPC باید از ابتدای پروژه درگیر شود تا یک برنامه مدیریت تهیه دقیق و استراتژیک تهیه کند. این طرح چارچوبی را برای یک برنامه تهیه استراتژیک ایجاد می کند که تحویل به موقع را برای کمک به حفظ جدول زمانی ساخت و ساز تضمین می کند. این طرح جدول زمانی خرید هر مورد را تعیین می کند و نقاط عطف تدارکاتی مهم را که باید با پیشرفت این طرح برای ارزیابی هرگونه تأثیر در پروژه به روز شود ، مشخص می کند. برنامه های مدیریت خرید به تیم تهیه کمک می کند تا ضمن تعیین توالی بهینه فعالیت ها ، کلیه فعالیت های تهیه را در سطح کالاها سازماندهی و اولویت بندی کند. این طرح باید با کلیه احزاب درگیر به اشتراک گذاشته شود تا شفافیت کامل در مورد فعالیتهای مهم مربوط به تهیه تهیه شود.
ساخت و ساز
همه پیمانکاران EPC از قابلیت ساخت داخلی برخوردار نیستند-هرچند که با یک پیمانکار EPC کار می کند که می تواند ساختاری را انجام دهد ، به حفظ گردش کار منسجم و جریان ارتباطات کمک می کند و همچنین اطمینان برنامه بیشتری را ارائه می دهد. با برنامه ریزی استراتژیک و ارتباطات متقابل ، تیم ساخت و ساز ممکن است ساخت قطعات مختلف پروژه را تکمیل کند در حالی که بسته های کاری هنوز در مرحله مهندسی و طراحی یا ساخت پروژه هستند. فعالیت های ساختمانی باقیمانده مورد نیاز برای تحقق مهلت ها و اهداف از پیش تعیین شده در محدوده پروژه ، از جمله کلیه فعالیت های مدنی ، ساختاری ، لوله کشی ، تجهیزات ، برقی و ابزار دقیق ، در مرحله ساخت و ساز انجام می شود. اگر پیمانکار EPC از قابلیت ساخت داخلی برخوردار باشد ، ممکن است برخی از اجزای پروژه در فروشگاه ساخت و ساز از قبل ساخته شده یا از قبل خارج شوند ، در حالی که برخی دیگر ممکن است از ساخت و ساز در محل بهره مند شوند. صرف نظر از استفاده از ساخت و ساز خارج از سایت یا در محل ، پیمانکاران برای اطمینان از انجام تمام فعالیت های ساختمانی با خیال راحت و دقیق کار می کنند.
سایر مسئولیت های کلیدی
علاوه بر مسئولیت های کلیدی مربوط به فاز پروژه ، پیمانکاران EPC همچنین مسئولیت چندین جنبه مهم مدیریت پروژه مانند مدیریت ریسک ، کنترل پروژه و گزارش دهی و مدیریت تغییر را بر عهده دارند.
مدیریت ریسک
پیمانکاران EPC مسئول شناسایی ، ارزیابی ، کاهش و نظارت بر خطرات پروژه مانند برنامه ، هزینه ، کیفیت ، ایمنی و نگرانی های زیست محیطی در طول چرخه زندگی یک پروژه هستند.
ملاحظات اصلی قرارداد EPC
یک نقطه مسئولیت
یکی از اصلی ترین ویژگی های یک قرارداد EPC این است که پیمانکار EPC تنها مسئولیت این پروژه را بر عهده دارد. یک پیمانکار EPC کارهایی از قبیل طراحی ، مهندسی ، تهیه ، ساخت و ساز ، راه اندازی و آزمایش را انجام می دهد. از این رو ، در صورت بروز مسئله ای که از یا در ارتباط با پروژه ناشی می شود ، کارفرما فقط باید این موضوع را به پیمانکار EPC ارجاع دهد. پیمانکار EPC سپس در قبال هرگونه نقص و اصلاحات همان یا جبران خسارت به کارفرما پاسخ می دهد. در مواردی که پیمانکار EPC یک کنسرسیوم است که شامل چندین نهاد است ، پیمانکار EPC به طور معمول در قرارداد EPC بیان می کند که چنین اشخاصی به طور مشترک و جدی در قبال کارفرما پاسخ می دهند. پیمانکار EPC همچنین مسئولیت آثار انجام شده توسط هر یک از پیمانکار منصوب شده (همانطور که در زیر تعریف شده است) و برای هرگونه اعمال یا حذفیات فرعی را بر عهده خواهد داشت.
قیمت قرارداد ثابت
یک قرارداد EPC مستلزم انجام و تکمیل آثار با قیمت ثابت است ، به این معنی که پیمانکار EPC مسئولیت بیش از حد هزینه و پس انداز هزینه ("قیمت قرارداد") را بر عهده خواهد داشت. با این حال ، پیمانکار EPC ممکن است در شرایطی که کارفرما باعث تأخیر در تکمیل پروژه شده باشد ، بتواند هزینه های اضافی را مطالبه کند یا دستور تغییر را در این کارها قرار داده است. اگرچه معمول است که کارفرمایان مبلغ پرداختی را دریافت کنند ، اما این امر مانع از مذاکره پیمانکار EPC با کارفرما برای برنامه پرداخت می شود تا بتوانند از روش پرداخت جایگزین مانند پرداخت های نقطه عطف استفاده کنند.
امنیت
در بیشتر موارد ، اگر نه همه ، قراردادهای ساختمانی ، معمول است که پیمانکار در صورت عدم موفقیت پیمانکار از تعهدات خود تحت این قرارداد ، اوراق بهادار عملکردی را برای محافظت از منافع کارفرما فراهم کند.
ضمانت عملکرد
ضمانت های عملکرد با توجه به عملکرد پیمانکار EPC از تعهدات خود تحت قرارداد EPC ، با ویژگی قرارداد EPC در رابطه با کیفیت تضمین شده در ارتباط هستند. معمول است که یک قرارداد EPC حاوی مقرراتی باشد که بیان می کند پیمانکار EPC موظف است ضمانت های عملکردی را که از طریق عملکرد نقدینگی که توسط پیمانکار EPC قابل پرداخت به کارفرمایان پرداخت می شود ، در صورت عملکرد کم تحقق ارائه دهد.
تحویل ، آزمایش و راه اندازی
مفهوم انتقال تحت یک قرارداد EPC با توجه به جنبه کلید در دست از اهمیت اساسی برخوردار است. آزمایش و راه اندازی مسئولیت های پیمانکار EPC است که بخشی از آثار قبل از تحویل و تکمیل پروژه است. بندهای مربوط به انتقال ، آزمایش و راه اندازی این روش را در مورد زمان کارفرما در اختیار داشتن سایت و تسهیلات ساخته شده قرار می دهد.
تاریخ تکمیل ثابت
تاریخ تکمیل به صورت تاریخ ثابت یا یک دوره مشخص از شروع قرارداد EPC ، که توسط آن پیمانکار EPC برای تکمیل پروژه لازم است. در صورت عدم دستیابی به تاریخ تکمیل تضمین شده ، پیمانکار EPC مسئول خسارت های نقدینگی خواهد بود. کارفرما نیازی به اثبات این ندارد که برای ادعای خسارتهای انحلال متحمل خسارات واقعی شده است.
محدودیت مسئولیت
محدودیت بند مسئولیت ، مسئولیت پیمانکار EPC را تا درصد مشخصی از مبلغ قرارداد محدود می کند. اگرچه قراردادهای مختلف درصد مختلفی از محدودیت دارند ، اما محدودیت مشترک مسئولیت 100 ٪ از مبلغ قرارداد را در بر می گیرد. محدودیت مسئولیت بهترین روش برای پیمانکار EPC برای محدود کردن قرار گرفتن در معرض کل آن است.
قراردادهای فرعی و واگذاری
قرارداد EPC ممکن است به پیمانکار EPC اجازه دهد تا برخی از تعهدات خود را به پیمانکاران شخص ثالث ("پیمانکاران فرعی") اعطا یا اختصاص دهد. معمول است که پیمانکار EPC از قصد خود برای تعیین یک پیمانکار فرعی و به دست آوردن تأیید کارفرمایان به سمت انتصاب پیمانکار ، به کارفرمای اطلاع دهد. با این حال ، کارفرما ممکن است حق ، به دلیل معقول و با حسن نیت ، اعتراض به انتصاب در نظر گرفته شده از پیمانکار کند. در صورتی که یک پیمانکار فرعی برای بخش مشخصی از آثار منصوب شود ، پیمانکار EPC کاملاً مسئول بخش مشخص شده از آثار انجام شده توسط پیمانکار و هرگونه عمل یا حذف فرعی خواهد بود. این در ارتباط مستقیم با ویژگی قرارداد EPC از یک نقطه مسئولیت واحد است.
قرارداد EPC چگونه کار می کند؟
پس از اتمام قرارداد EPC ، یک پیمانکار EPC تحت یک قرارداد واحد با یک صاحب پروژه کار می کند ، برنامه ریزی و اجرای کلیه فعالیت های طراحی ، تهیه و ساخت و ساز را برای ارائه یک راه حل کارآمد و مؤثر در مورد کلید انجام می دهد. همکاری اولیه و مکرر بین تیم های تخمین ، مهندسی ، تهیه و ساخت و ساز یک عامل اصلی تعیین کننده برای این روش است.
هر PDS مزایای منحصر به فردی را برای صاحبان پروژه ارائه می دهد - و رویکرد EPC هیچ تفاوتی ندارد. صاحبان پروژه به احتمال زیاد مزایایی مانند موارد زیر را مشاهده می کنند: یک جدول زمانی بالقوه سریعتر به دلیل از بین بردن فرآیند مناقصه برای مراحل مختلف پروژه و امکان همپوشانی آن مراحل پروژه. انتقال ریسک از صاحب پروژه به پیمانکار طراحی. بودجه به طور کلی قابل اعتماد و اطمینان بالا در حفظ ROI. قراردادهای EPC اغلب برای پروژه های سرمایه ای محور با جدول زمانی تنگ و همچنین برای پروژه های بزرگ در مقیاس بزرگ ، پیچیدگی بالا ، بخش خصوصی استفاده می شود.
کارخانه ما
شرکت Ifima Technology (شانگهای) ، آموزشی ویبولیتین (YFM) به عنوان یک شرکت تابعه نماینده شرکت گروه Jiangsu YFM تأسیس شد و تمرکز خود را بر گسترش بازار خارج از کشور از تجارت جرثقیل متمرکز کرده است. یک تیم فروش ماهر و تحقیق و توسعه در ارائه خدمات مبتنی بر راه حل قبل و بعد از فروش به مشتریان ما وجود دارد ، محصولات اصلی این شرکت جرثقیل های دریایی ، جرثقیل های بندری ، چنگال حمل بار فله و محصولات سازه فولادی سفارشی مرتبط است. این کارخانه مساحت 18 ، 2 متر مربع {2}} با یک تیم مدیریت علمی ، تجهیزات تولید پیشرفته ، فناوری نفیس ، تست های حرفه ای و تجهیزات بازرسی و همچنین سیستم مدیریت کامل را در بر می گیرد. به عنوان یک شرکت طراحی و تولید تجهیزات دریایی و بندر ، توسط CCS چینی ، ABS آمریکایی ، BV فرانسوی ، DNV نروژی ، LR انگلیس ، KR کره ای ، ژاپن NK ، RS روسیه و سایر جوامع طبقه بندی تأیید شده است. "کیفیت اول ، حسن نیت ، مشتری محور است" به عنوان فرهنگ سازمانی ، YFM متعهد است تا به مشتریان خارج از کشور محصول با کیفیت و خدمات عالی ارائه دهد.
گواهی
پرسش
ما به عنوان یکی از تولید کنندگان پیشرو در قرارداد EPC و تأمین کنندگان در چین ، ما به گرمی از شما استقبال می کنیم تا قرارداد EPC مصوب CE را برای فروش در اینجا از کارخانه خود خریداری کنیم. تمام محصولات سفارشی با کیفیت بالا و قیمت پایین هستند.
EPC -kontrak